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介護組織を成功に導くポイント

組織を成功に導くためには、以下の三つの視点を意識してみるといい。

1・管理者としてのリーダーシップ
2.ケアワーカーとしてのコーチング
3.地域密着のためのマーケティング

具体的活動をや知識をまとめた小冊子をプレゼントしていきます。

まずはお問い合せ下さい。

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また介護リーダーシップ(DiSC&NLP)セミナーを開催します。

是非参加してください。

日時 2012年
   6月30日(土)14:00~17:30
   7月28日(土)14:00~17:30
   8月25日(土)14:00~17:30

費用 3000円(税込)

会場 Qぼーる 15階 会議室(財団法人 千葉市産業振興財団 043-201-9502)
千葉県千葉市中央区中央4-5-1(JR千葉駅徒歩15分 京成千葉中央駅徒歩5分)

申し込み方法
氏名・メールアドレスを記載して info@cnsi.co.jp にメールしてください。

また、毎月第1月曜日、第2第4土曜日にモーニングセミナーを実施しています。
NPO福祉コーポレートユニバーシティ“ぷらちなカレッジ”オープンカレッジも開催しています。

お問い合わせ:メールアドレス info@cnsi.co.jp にお問い合わせください。
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by kaigojinzai | 2008-05-01 13:53 | 介護リーダーシップ

グループホーム等へ「スプリンクラーの設置」が義務化

グループホーム等へ「スプリンクラーの設置」が義務化する。

新施設については、2009年4月から、既存施設は2012年4月から適用される。

つまり既存のグループホームは4年後のスプリンクラー設置に向けて年間約100万程度の予算を計上しておく必要がある。
これは現状では不可能で、また旧民家改修型のグループホームなどは入居費等も安く設定して努力している中での支出となる。

今年度のグループホーム外部評価時には一言2012年4月からからのスプリンクラー設置義務化については一言伝えておく必要があると思われる。


スプリンクラー設置ぐむかの背景は、、、

 長崎県大村市の認証症高齢者グループホームで平成18年1月に7名が死亡した火災を受けて、総務省消防庁は認証症高齢者グループホームや知的障害者ケアホーム等の1万ヶ所以上の施設に、スプリンクラーや火災報知設備の設置などを義務付ける消防法施行令が発表された。
 新施設については、2009年4月から、既存施設は2012年4月から適用される。

◇改定案の内容

① 延べ面積1000㎡以上が対象のスプリンクラー設置義務を、一
般住宅並みの275㎡以上に拡大
② 300㎡以上が対象の「自動火災報知設備」の設置を全施設に義務化する
③ 500㎡以上が対象の「火災報知設備」の設置を全施設に義務 化する
④ 1500㎡以上が対象の「消火器」の設置を全施設に義務化する
⑤ 入居者30人以上が対象の「防火管理者」の配置義務を10人以上にする
◆ ただし、一般住宅より大きい施設でも、
①夜間も非難に必要な職員が一定数いる
②居室から屋外に直接避難できる(避難経路が複数ある)---
-など一定の条件を満たすと消防機関が判断した場合については、スプリンクラーの設置義務を免除する基準強化で防火設備を新設すると最大で300万円程度かかると言われている


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by kaigojinzai | 2008-04-23 23:52 | グループホーム外部評価

虐待による指定取り消しRing 外部評価とその実態

高齢者虐待で指定取り消しで岡山のグループホームRingが指定取り消しになった

ニュースではグループホームRingの管理者は虐待の実態はなく不当な指定取り消しであるとコメントし 訴訟も辞さない構えである

ここでも第三者評価機関 第三者評価調査員の能力が問われる
評価段階で把握すべきサインがあるはずである

これを見逃してしまっては 第三者評価制度の最低レベルの目的を達成できていないということになる

新聞内容は以下の通りである

河北信報社内容
2008年04月17日木曜日

 岡山県津山市の「グループホームRing」に入所する認知症の高齢者に虐待があったとして、同市は17日、介護保険法に基づき、運営する特定非営利活動法人(NPO法人)「高齢者介護研究研修実践の会Ring」の事業者指定を30日に取り消すことを決定した。
 津山市によると、入所者が衰弱している状態を把握しながら放置するなどの虐待が行われていたほか、市の監査の際、施設側は勤務していない管理者が勤務したとする虚偽の報告をしたという。
 「Ring」は認知症グループホームで2004年に岡山県に事業者指定された。
 津山労働基準監督署は3月24日、職員の賃金計約90万円を期日までに支払わなかった労働基準法違反の疑いで、同法人を書類送検している。



産経新聞

高齢者虐待 体重17キロ減 津山の施設、指定取り消しへ
2008年4月17日(木)16:25

 岡山県津山市の「グループホームRing」で、入所する認知症の高齢者全員の体重が大幅に減っていたことが分かり、同市は17日、「栄養状態を悪化させ、衰弱させたのは虐待に当たる」として介護保険法に基づき、運営する特定非営利活動法人(NPO法人)「高齢者介護研究研修実践の会Ring」の事業者指定を30日に取り消すことを決定した。厚生労働省によると、入所者に対する虐待を主な理由として介護施設の事業者指定が取り消されるのは全国で初めて。

 津山市によると、今年3月に同施設を監査。この時点で同施設の入所者は70~90代の女性5人で、全員の体重が入所前と比べて4・5~17キロ減っていた。うち3人が10キロ以上減少し、診断した医師は「施設としての栄養管理に疑問がある」と指摘した。

 最も減った女性は入所前に45キロあったのが、1年3カ月後の今年3月時点で28キロに。また別の女性は50キロの体重が10カ月後に33・5キロにまで減っていた。

 市は、入所者が衰弱している状態を把握しながら放置するなどの虐待が行われていたと判断。市の監査の際、施設側が勤務していない管理者が勤務したとする虚偽の報告もあったという。

 17日、市役所で記者会見した市高齢介護課の島田洋治課長は「入所者は食事を著しく減らされ、低栄養状態になった」と指摘。「施設は状況を把握しながら適切な対応をしなかった」と施設側に怠慢があったとの認識を示した。

 平成18年10月、「Ring」の職員から岡山県国民健康保険団体連合会に「指示に従わない入所者に罰則として食事を与えないなどの虐待をしている」と匿名の通報があり、連合会が津山市に連絡。しかし、施設側は否定し、同市はこの時点では虐待を確認できなかったという。

 「Ring」は認知症グループホームで16年に岡山県に事業者指定された。

 「グループホームRing」の藤井諭理事長の話「虐待の事実は全くない。津山市の主張はでっち上げだ。(問題となった人も含め)入所者は月2回の医師の診察を受けさせ、健康管理はしっかりやっている。処分は明らかな間違いで憤りを感じる。不服申し立てをしたい」


指定取り消しグループホームRing
岡山県津山市日本原字日本199番地
認知症対応型共同生活介護,介護予防認知症対応型共同生活介護

グループホームの外部評価実施評価機関

グループホームRing
2007年3月30日東京リーガルマインド



2006年3月31日NPO法人 ライフサポート


2005年3月31日 NPO法人高齢者と痴呆の人のケアを大切にする会


この評価内容からでは,指定取り消しにいたる状況は把握できない
2008年の外部評価結果を知ることができないが
どのような評価をどの評価機関が行ったのかが知りたいところである

今後の状況を見極める必要はあるが
第三者評価 GHの外部評価 情報の公表のあり方が問われることになる
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by kaigojinzai | 2008-04-17 22:36 | グループホーム外部評価

介護目標管理導入の理由

目標管理を導入する理由!

1.目標感のある組織体質の醸成

2.診療報酬・介護報酬改定による収益減【経営改革による克服】

3.職員の動機づけ及び職務能力向上による事業所サービスの質の向上


目標管理を導入することで計画,実施,評価のマネジメントサイクルを回す仕組みが構築できる
このサイクルに第三者評価,GH外部評価,介護サービスの情報の公表を使う。

または、実際に受審しなくとも第三者評価項目を使って、誰もが納得できる組織目標や行動基準を明確にすることが求められる。


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by kaigojinzai | 2008-04-17 18:07 | 介護目標管理

目標を達成するための習慣化行動とは

目標管理を徹底させるためには

その行動を習慣化させる必要がある

人は欲求充足のために行動を起こす


継続的に,安定的にその行動が成果に結びつくように支援することが
目標管理であり,重要なのが行動を起すための動機づけである


継続的に動機づけるための仕組みとして
目標管理の目標設定時,進捗管理,評価等で随時行われる面談である


目標管理が成功するキーファクターがこの面談時のコーチングスキルである



しかし,上司との人間関係が悪い場合や成果が上がらない状況などの場合などは
同じ組織や上司ではなく外部のプロのコーチやコンサルタントが
本人のためだけに直接気づきを促す仕組みがあると効果があがる

自分自身が納得いく環境を作ることが先決で
「結果ばかりにフォーカスしない」ことである


よきコーチをつけることができなくとも
自分自身が自分の善きコーチになるスキルを身につけることも良き手段である


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by kaigojinzai | 2008-04-17 10:03 | 介護目標管理

新人介護職の効率的かつやる気の出る教育プログラム

お問い合せへの回答
 
◆新人介護職の効率的かつやる気の出る教育プログラムを教えてください。

やる気とは、人それぞれの心の持ち方で決定付けられるものですので、
介護職1人ひとりで異なるものです。

ですから効率的かつやる気の出る教育プログラムとは、
1人ひとりの心の持ち方にフォーカスしたものが大切になります。

教育する内容にもよりますが、まずは動機づける仕組みを構築することです。

つまり介護の現場で働きながら成長する仕組みを作ることが重要になります。

介護職であれば働きながら下記のことを意識しながら
研修の機会を与えることが効率的です。

キーファクターは本人が“気づく”仕組みです。

1.自分自身を知る
2.自分の役割やその意味を知る
3.役割目標と自分の欲求を関連付ける
4.1~3を書いて、話して、考える
5.ストローク(自分の心に栄養を与える)スキルを身につける

介護の現場がイキイキと職員の方が楽しく毎日を過ごせることを
心から祈っています。

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by kaigojinzai | 2008-04-15 12:55 | お問い合わせの回答

介護の現場を元気にするコーチング! 自分を元気にするセルフコーチングも学んでください。

CNSコーチングは、都合に合わせ、気軽受けることができるコンビニ・コーチングです。
1対1のマンツーマンでコーチングします。

初回のマンツーマンコーチングは無料です。

あなたの抱えている課題や悩み、将来の“ありたい姿”、現在の“求められる状態”など、
気軽に話を聞かせていただきます。

電話でも可能ですが、逢うことでコーチとの信頼関係を構築していきますので、電話コーチング&メールコーチングを進めていく上でも1度は面談コーチングを行うことをお勧めしています。

あなたの目的達成のために、あなたに合わせた形で、独自にカスタマイズしたプログラムで
コーチングを進めていきます。

安心してコーチングを受けて下さい。 日程の変更や、コーチングプログラムを止めたくなれば止めることも自由です。

コーチはあなたの中にある意思を引き出していきます。
コーチはあなたの味方です。

どんなことがあってもあなたの目標達成のために支援します。
コーチングは継続して行うことによりその効果が上がります。
3ヶ月以上続けられることをお勧めします。

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by kaigojinzai | 2008-04-14 16:03 | 研修内容

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メール添付でお送りします

郵送希望の方はないよう部分にその旨を記載ください

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問い合せ先:株式会社CNS
Care&NurseSeminar事業部

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by kaigojinzai | 2008-04-03 07:09 | 介護人材育成のポイント

介護の現場で行う計画的人材育成

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cns研修の特徴ひとつとして上げられるのが、参加型研修です。


研修参加者1グループを5名程度で構成し、講師も議論に参加します。
また参加者は、課題を通して、教え教えられの関係を構築していきます。

こうすることで…

・ 講師は、参加者の性格や、理解具合を把握して、個別にフィードバックを行える。
・ 参加者は、自分に合ったレベルでのフィードバック、アドバイスを得ることが出来る。
・ 参加者は、講師が近く感じられ、よりモチベーションが上がる。
・ 参加者同士の信頼関係が構築できる。
・ 他の組織の運営方法や具体的な対策を聞くことができる。
・ 悩みを共有して自信がついてくる。

などが上げられます。

施設に講師を派遣して行うことが可能です。
月一回の会議を利用して年に数回研修を計画的に行うことは、
組織を活性化し、職員の定着率、採用にも効果を発揮します。

ポイントを無料でお教えします。
お問い合せ下さい。

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by kaigojinzai | 2008-03-27 15:23 | 介護人材育成のポイント

介護の現場で人材を育成する極意とは、

介護人材育成の極意とは、
利用者と同じように、職員の希望を把握する。


そして、

介護計画と同じように、ニーズを把握し、長期短期目標を具体的に明文化し、
関係者と共有化する。ことです。

学びたい」と「教えたい」という欲求を充足させる。

そこには成長感と達成感が、教える側と教わる側に生まれるのです。

介護の現場で、改まって人材育成や計画的な研修という考えではなくて、
ケアプランと同じく、育成プランを考え、意識することが大切です。

4月までに、職員1人ひとりの希望、要望を聞いて、そのために必要な経験を、
知識を、感動を、計画的に現場で学ぶ機会を与えるようにしてください。

あなたが、もし、自分自身で成長したいのなら、自分の目標を設定する。

目標とは、「自分との約束」である。

がんばって、介護の現場を元気にしていきましょう。

あなたが変われば組織が変わる。


無料問い合わせ.無料研修

具体的な内容は、
個人を成長に導き、組織を成功に導く人材育成パートナーCNSへ気軽に連絡ください。





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by kaigojinzai | 2008-03-14 20:28 | 介護人材育成のポイント


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